众所周知，我们大多数决策，即使是我们认为合理的决策，也是凭直觉而为。而大家没有意识到，中国与英国社会的情感触发点与美国或德国社会有所不同。
哪怕思维上仅有细微差异，也会在文化上激起巨大涟漪效应，并且形成或损及传播影响。
以德国人为例。他们谈吐较为直接，喜欢开门见山。说话不会绕圈子。清晰、坦率、建设性批评和质疑现状是能惠及所有当事方的优势，是吗？也许听似合理。
虽然德国完全可以接受断然“拒绝”，但在日本和韩国，这无异于“友尽”。 在传播中避免文化陷阱并非奢侈，而是体现竞争优势的关键。
我们“为品牌提供跨文化咨询”，满足客户对探索企业口号、市场活动标语、产品名称、术语或创意概念的需求，形成文化适应性和影响力。旨在避免潜在不调和，以恰当的理性和情感方式惠及全球目标群体。